Person och ArbetsAnalys

Detta är en utredningstjänst där vi under cirka två månader arbetar intensivt tillsammans med chef och medarbetare. Tjänsten är lämplig i komplexa personalärenden där ambitionen är att finna nya lösningar. Ett team med socionom, psykolog och läkare med psykiatrikompetens svarar för att ge en helhetsbedömning och ett underlag för fortsatta beslut.

Vi har många års erfarenhet av att arbeta med personalärenden där det på olika sätt har ”kört ihop sig”. Anledningarna varierar och det kan handla om att en medarbetare har fått förändrade arbetsuppgifter med nya krav, medarbetare har drabbats av sjukdom och fått svårt att klara det som förväntas eller relationerna mellan medarbetaren och arbetsgruppen har blivit problematiska. Minne, inlärningsförmåga, snabbhet och social kompetens är områden som arbetsgivaren och medarbetaren har frågor kring.

Under utredningstiden träffar vår casemanager/socionom såväl medarbetare som chef/arbetsledare och ofta även facklig representant. Pusslet läggs genom att göra en analys av arbetsgivarens krav och medarbetarens förmåga att leva upp till kraven. Arbetsplatsanalys och bedömning i aktivitet i den konkreta situationen är centralt. Den psykosociala situationen klarläggs, här innefattas även utbildnings/kompetensläge och om det finns sociala aspekter att beakta.

Psykologen har fokus på motivation, minne, logisk förmåga, självbild, styrkor/svagheter och utvecklingsområden. Medarbetaren träffar psykologen vid två tillfällen. Läkaren/psykiatrikern gör en bedömning av det psykiska hälsotillståndet och stämmer även av om det finns behov av kompletterande kroppsliga hälsoundersökningar. Vanligen träffar vår läkare medarbetaren under två timmar.

Utredningen avslutas med att uppdragsgivaren och medarbetaren erhåller en skriftlig rapport med arbetsplatsanalys och en arbetsförmågebedömning där medarbetarens förmåga att svara upp mot sin yrkesroll dokumenteras. Såväl medarbetarens som arbetsgivarens synpunkter redovisas. Bedömningarna från psykolog och psykiatriker vägs in i rapporten och finns även bilagda i sin helhet. Rapporten innehåller regelmässigt förslag till fortsatta insatser.

Vår målsättning är att finna lösningar som underlättar för båda parter. Ibland kan lösningen finnas i förändrade förutsättningar för medarbetaren på arbetsplatsen. Andra gånger kan det visa sig att en lösning ligger i att man skiljs åt och att man gör det på ett etiskt och humant vis. Vi kan efter utredning bistå med chefsstöd/handledning på arbetsplatsen, coachning för medarbetaren och kontakt med olika specialister i vårt nätverk. Som exempel kan nämnas karriärcoacher, KBT-psykologer, budgetrådgivare och familjeterapeuter.